Att samarbeta för allas bästa
Ledarskap – allas ansvar?
”Mina medarbetare litar ju inte på att jag vill dem väl och för att jag alltid agerar utifrån allas bästa, de är misstänksamma mot mina förslag och när jag ställer frågor för att förstå dem bättre så kommer korta eller undvikande svar”!
Hon såg därför uppriktigt ledsen och uppgiven ut, chefen som deltog i utbildningen Coachande Ledarskap nyligen.
Här hade oss pratat om att inta enstaka utforskande position som ledare, för att ställa frågor för att ett fåtal medarbetarna att själva identifiera behov, problem, lösningar, möjligheter och hinder. Om vikten av att dela på ansvaret för vissa ämnen, att vara en god lyssnare, att bygga starka relationer osv.
Under kursens två dagar ägde vi tränat på det coachande samtalet och pratat motivation således svetten lackade. Och här satt hon nu, med alla sina nyvunna ledarverktyg och goda intentioner och kände sig….misslyckad.
Det blev tyst i gruppen en stund, dem andra cheferna som deltog inom kursen landade i eftertanke.
Så tog en viktig, laddad
Samarbete på arbetsplatsen: 11 sätt för att öka teamets prestationer
Sammanfattning
Samarbete på arbetsplatsen kan främja innovation och öka produktiviteten och teamets nöjdhet. Läs mer om fördelarna, utmaningarna samt värderingarna som är förknippade tillsammans med att skapa samarbetsvilliga team.
På Asana har vi ett uppdrag för att hjälpa mänskligheten att blomstra genom att göra det möjligt på grund av alla världens team att jobba tillsammans utan problem. Samarbete vid arbetsplatsen tar teamarbetet till ett ny nivå. Det gör detta möjligt för teamkollegorna att dela med sig av sina färdigheter, talanger och idéer för för att uppnå ett gemensamt mål.
Ett välfungerande samarbete på arbetsplatsen kan äga en positiv inverkan på teamet och organisationen. Samarbete kan utveckla effektiviteten, innovationen och relationerna inom teamet. I den här artikeln går vi igenom fördelarna samt utmaningarna med en samarbetsvillig kontor, vilka färdigheter som är viktiga för ett samarbetsvilligt team samt hur du kan stödj
Politik ska drivas med allas bästa för ögonen
TEXT: Marcus Prest
Coronakrisen har gjort att regeringens beslutsfattande fått ett konkret prägel som vi samtliga känner av i vardagen. Samtidigt har olika länder tillämpat olika strategier och frågan om vilka beslut som är de bästa är något som aktivt diskuterats nationellt och internationellt. Camilla Kronqvist vill visa att andan inom vilken beslut fattas visar något om hela vårt politiska struktur och att vår inställning mot politiken har en avgörande innebörd för oss alla.
– En sak jag gärna vill ta upp är idén om ”det bästa beslutet”, säger Camilla Kronqvist, docent i filosofi vid Åbo Akademi.
Hon gör det med anledning från den hela våren långa debatten om hur olika länder handskas, eller försöker handskas med coronaviruset.
– I coronadiskussionen verkar man tänka sig att det någonstans inom framtiden finns en sammantagen kalkyl av nyttan av ett visst sorts beslut. Den situation man nu befinner sig i förväntas alltså utfal
Lär av de fantastiska företagen
Kollaboration, förmågan att samarbeta för att bidra till allas bästa. Begreppet sträcker sig bortom traditionellt teamwork samt bygger på en äkta samt genuin omsorg om varandra. Kollaboration skapar en vi-mentalitet utan fokus på den individuella prestationen.
Kreativitet, nyhet och sinne för kontinuerlig förbättring. Genom att tillåta anställda för att släppa fram sin kreativitet får man ivriga, motiverade och engagerade människor.
Kontakt, en blomstrande företagskultur var människor är sammansvetsade genom värderingar och ett gemensamt högre syfte.
Kredd, beröm för prestationer och utrymme att lära av sina misstag. Vi vill känna oss uppskattade och värdefulla. Lovorda prestationer, fira framgångar, låt erkännanden flöda samt ge andra uppskattning för vad de gör.
Kontribution, företaget har en tydligt högre syfte och ett inställning om att bidra mot omvärlden. Detta genomsyrar företagets överföring internt och externt.